Tus fortalezas son las semillas; cultívalas y crecerán hasta convertirse en bosques de posibilidades.
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Tus fortalezas son las semillas; cultívalas y crecerán hasta convertirse en bosques de posibilidades.
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De desafiante a valioso
Cada equipo tiene una mezcla de personalidades y estilos. Está el perfeccionista que quiere que todo salga exactamente bien, quien cuestiona y busca claridad, o el miembro más reservado que rara vez habla. Estas diferencias a veces pueden resultar frustrantes, pero ¿y si no fueran obstáculos que corregir? ¿Y si fueran fortalezas sin explotar que, al comprenderse y valorarse, pudieran hacer que todo el equipo fuera más fuerte?
En esta sesión de 4 horas, descubrirás una nueva forma de ver la dinámica de equipo a través del Método FLIP. Usando escenarios reales del lugar de trabajo, el taller te ayuda a replantear comportamientos frustrantes y a reconocer las fortalezas detrás de ellos. El perfeccionista se convierte en tu guardián de la calidad. El inquisidor, en tu radar de riesgos. Con herramientas sencillas y prácticas, los líderes y los equipos obtienen nuevas perspectivas que fortalecen la colaboración y mejoran los resultados, sin necesidad de un título en psicología.
Transforma a los miembros más desafiantes de tu equipo en activos valiosos al reconocer que sus comportamientos difíciles a menudo esconden fortalezas poderosas que están operando en el contexto equivocado.
Obtén herramientas prácticas de aplicación inmediata, pasa de un enfoque centrado en problemas a uno basado en fortalezas y mejora la dinámica del equipo mediante una mejor comprensión de las contribuciones individuales.
Deja de perder incontables horas gestionando empleados “problemáticos” con enfoques tradicionales que rara vez funcionan y descubre cómo los rasgos que generan fricción pueden convertirse en ventajas competitivas.
Aprende la metodología sistemática FLIP para identificar talentos ocultos, crear entornos donde las habilidades naturales se conviertan en ventajas competitivas y canalizar las fortalezas existentes hacia los objetivos organizacionales.
Contáctanos para explorar cómo este taller puede transformar la dinámica de tu equipo. Programamos la sesión en tus instalaciones y comenzamos a implementar cambios reales en un plazo de 30 días.
Navegar las diferencias de comunicación. Identificar los cuatro estilos naturales (Conector, Clarificador, Catalizador, Comandante) y utilizar el Método BRIDGE para resolver conflictos y mejorar las reuniones.