Tus fortalezas son las semillas; cultívalas y crecerán hasta convertirse en bosques de posibilidades.
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De estrés a fortalezas
Tu equipo está dando lo mejor de sí, pero las demandas constantes están pasando factura. Incluso los mejores desempeños se sienten sobrecargados, y personas valiosas pueden estar cuestionando cuán sostenible es todo esto. El estrés forma parte del entorno laboral actual; sin embargo, las estrategias individuales de afrontamiento solo pueden llegar hasta cierto punto. Lo que los equipos realmente necesitan es una base compartida de resiliencia—para renovar la energía, fortalecer la colaboración y sostener el rendimiento.
Este taller de 4 horas transforma el estrés del equipo en fortaleza colectiva. A través de auditorías de energía y mapeo de resiliencia, los equipos descubren sus recursos compartidos. Diseñarás rituales prácticos, asignarás roles en situaciones de crisis según las fortalezas naturales y crearás sistemas de rendimiento sostenible.
Los equipos enfrentan presiones diarias, plazos y contratiempos que agotan la energía. La gestión tradicional del estrés pasa por alto las fortalezas del equipo, lo que conduce al agotamiento, bajo rendimiento y pérdida de talento.
Construye equipos que prosperen bajo presión aprovechando las fortalezas naturales como fuentes de energía y resistencia. Cuando los equipos comprenden cómo sus talentos colectivos generan resiliencia, desarrollan enfoques sostenibles para manejar el estrés y mantener un alto rendimiento.
Aprende cómo las diferentes fortalezas contribuyen a la resiliencia del equipo, identifica qué talentos actúan como fuentes de energía y cuáles la drenan, y crea sistemas prácticos que ayuden a los equipos a recuperarse rápidamente de los contratiempos mientras desarrollan resistencia a largo plazo.
Desarrolla sistemas sostenibles de gestión de la energía, reduce el agotamiento y la rotación del equipo, y crea marcos prácticos para mantener el máximo rendimiento durante períodos de alta presión.
Programa una consulta para conversar sobre cómo este taller de resiliencia puede ayudar a tu equipo a mantener el máximo rendimiento bajo presión. Disponible en formatos de medio día o día completo, impartidos en tus instalaciones.
Gestiona las diferencias en la comunicación. Identifica los cuatro estilos naturales (Conector, Clarificador, Catalizador y Comandante) y utiliza el Método BRIDGE para resolver conflictos y mejorar las reuniones.